O que é e para que serve?
A Avaliação de Perfil Comportamental é um dos serviços oferecidos por Regina Matos. Psicóloga, Consultora em Gestão de Pessoas, Master Coach e Mentora, Especialista em RH e Direito Empresarial Formação em Dinâmica dos Grupos – SBDG.
O perfil comportamental é uma forma de entender e decifrar o comportamento das pessoas quando expostas a diferentes situações, pois cada pessoa lida com elas de forma diferente. A avaliação de perfil comportamental é utilizada, portanto, para traçar esses perfis da maneira mais exata possível.
Trabalhamos com duas ferramentas, o PDA e o DG. O PDA (Personal Development Analysis) é uma ferramenta que analisa o perfil comportamental das pessoas. Que identificando os potenciais e as áreas que precisam de desenvolvimento. Já o DG (Dilema de Gestão) é um Assessment para identificar novos líderes que possuem as principais competências necessárias para o sucesso. Bem como, avaliar profissionais que já ocupam há mais tempo a posição de Gestão de pessoas. Desenvolvido para avaliar candidatos a cargos de liderança e ajudar os atuais líderes a entender sua eficácia pessoal. Mede o julgamento e a tomada de decisão/habilidades da pessoa em relação a cenários gerenciais típicos, abrangendo quatro competências, cada uma compreendendo duas subcategorias.
Sobre um pouco de cada:
Áreas de aplicação do PDA
Na definição de cargos, identifica habilidades essenciais para cada um e alinha com as estratégias do negócio e do mercado atual. Já no recrutamento e na seleção, cria uma correlação do perfil do candidato ao cargo e examina as áreas de oportunidade. Para o treinamento e a capacitação, identifica as necessidades para treinamento e analisa os pontos fortes e fracos em relação às competências corporativas necessárias. No potencial de desenvolvimento, detecta o potencial e identifica habilidades. Já na liderança e gestão, trabalha o coaching, a comunicação, o estilo de liderança e o estilo na tomada de decisões importantes.
O PDA permite conhecer as pessoas para situá-las nos cargos e designar-lhes responsabilidades adequadas e correspondentes. Assim permitindo também desenvolver seu “estilo natural” de comportamento. Auxilia na capacitação efetiva, liderando e treinando com sucesso, e assim integrando positivamente em sua equipe.
A linha de avaliação do PDA segue:
- Risco (Cauteloso – Arriscado)
- Extroversão (Introvertido – Extrovertido)
- Paciência (Inquieto/Impaciente – Calmo/Paciente)
- Normas (Independente – Sujeito a normas)
- Autocontrole (Emocional – Racional)
Dentre todas essas funções o PDA não mede patologias, “nível” de inteligência e desempenho.
Áreas de aplicação do DG
Utilizado para o recrutamento e seleção, desenvolvimento de gestores, avaliação de potencial de liderança e condução de projeto de Sucessão, o Dilema de Gestão apresenta uma série de situações típicas que um gestor pode enfrentar no trabalho. Foi testado extensivamente em um amplo número de segmentos empresariais. Online, com respostas de múltipla escolha que reduzem significativamente o tempo em relação às avaliações de competências tradicionais.
Ou seja, o DG comporta vários processos de gestão de talentos, incluindo triagem de candidato, assessment, programas de desenvolvimento com objetivo de alto potencial de liderança. Excelente ferramenta de autoconhecimento, pois ajuda os gerentes em seus papéis atuais a melhorar sua autoconsciência e eficácia pessoal.
A ferramenta é composta por 24 cenários, cada um com 4 opções de resposta de múltipla escolha sobre a eficácia das alternativas apresentadas. Desse modo é gerado um relatório de feedback completo, apontando quatro competências chaves compostas por duas subcategorias:
- Liderando outros: Motivando e fazendo as chamadas corretas.
- Coordenando e Planejando: Planejando e organizando o trabalho.
- Gerindo a performance: Entregando resultados e melhorando a performance.
- Gerindo relacionamentos: Trabalhando com outros e lidando com situações difíceis.
Achou interessante? Caso precise de um teste de Avaliação de Perfil Comportamental, entre em contato com Regina Matos.
